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武汉市武昌医院：内部控制精细化管理 筑牢清廉
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摘要：武汉市武昌医院始终坚持党建引领，把努力打造“政治生态好、廉洁状况好、医德医风好、群众评价好、发展势头好”的清廉医院建设目标，贯穿落实到医院治理的各个环节，从此启动
武汉市武昌医院始终坚持党建引领，把努力打造“政治生态好、廉洁状况好、医德医风好、群众评价好、发展势头好”的清廉医院建设目标，贯穿落实到医院治理的各个环节，从此启动“内部控制精细化管理三年行动”，是持续推动清廉医院建设的系列举措之一。该院将以全面测试、梳理医院内部控制现状为基础，以防范风险和提高效率为目标，以分析医院内部控制缺陷、修订健全医院现有各项规章制度、职责分工和业务流程为手段，在全院范围内建立统一、规范、完善的内部控制精细化管理体系并使之有效运行，实现“管理制度化、制度流程化、流程表单化、表单信息化、信息数字化、数字智能化”，构筑医院风险防控的“防火墙”。
据了解，此次“三年行动”专项工作，注重树立“清廉有为”干事创业导向，激发年轻干部干事创业的热情，为医院青年干部选拔培养提供储备。通过层层筛选，遴选出一批肯干事、想干事、能干事，干成事的青年人才作为该专项工作的“清廉助理”。首批遴选出的27名“清廉助理”将全程协助职能部门主任参与到内控制度和流程的设计、执行和修订中。
武汉市武昌医院党委书记关爱民表示，医院将坚持权力行使到哪里、制度就延伸到哪里，做好“当下抓”与“长久治”相结合，不断总结经验做法、完善制度机制、补齐短板漏洞，构建党风清正、院风清明、医风清朗的良好发展生态。
武汉市纪委监委派驻市卫健委纪检监察组组长张萍强调，全体党员干部要聚焦突出问题，加大群众身边腐败问题的整治力度，把打击医疗服务过程中的“三不合理”“三假”等问题纳入到清廉医院建设的重要任务中来；要聚焦重点环节，紧盯基建、信息、采购等重点领域，扎实落实精细化内控任务，实现“五好”清廉医院建设目标。张萍组长还寄语“清廉助理”，要树立清廉有为的干事创业信念，珍惜机会系好职业生涯的第一粒扣子，牢记誓言，不负使命和重托。(刘静)
武汉市卫健委财务处处长徐凌解读了《公立医院内部控制管理办法》，并结合武汉市卫生系统内控管理现状，就如何规范医院经济活动及相关业务活动，有效防范和管控内部运营风险进行了分析和讲解，让医务人员深刻理解内控管理在医院发展中的重要作用和重大意义。
建制度、堵漏洞、防风险，规范权力运行，筑牢清廉医院“制度防线”，紧盯权力运行的风险点。9月2日下午，武汉市武昌医院召开内部控制精细化管理三年行动启动大会暨清廉医院建设推进会，全面部署“三年行动”工作方案，并为首批遴选出的27名“清廉助理”颁发聘书。
“能够参与到医院制度和体系建设的全过程，感到责任非常重大，一定要发挥专业优势，做好科主任的参谋和助手，不负清廉助理的使命。”三名清廉助理代表感慨发言。
文章来源：《中国医院管理》 网址: http://www.zgyygl.cn/zonghexinwen/2022/0904/1266.html